第一章 提示词工程导论

如果你在 2025 年仍然觉得“Prompt 就是问个问题“,那你大概率是在 LLM 上做应用,而不是用 LLM 做工程。这一章先建立共识:我们到底在为什么编程,以及为什么提示词工程仍然是一门手艺而不是一个指令。

为什么 2025 年还要谈提示词工程

模型变强 ≠ 写提示词变得不重要。模型变强带来的真实变化是:坏提示词的可接受区间变宽了,但好提示词和坏提示词之间的差距并没有消失。 在生产环境里,你面对的是:

所以提示词工程的本质变化是:从“让模型输出正确的示例“变成“让模型在长尾分布上仍然稳定“。 这就是为什么它仍然是一门工程学科。

提示词工程到底是什么

一种最简洁的定义:通过自然语言对模型进行编程。 你写的不是代码,而是对模型的“行为契约“:

这五个要素基本可以覆盖一切 prompt,从聊天机器人到 Agent 到结构化抽取。后面章节会一个一个拆。

LLM 骨架速回顾

读这书不需要模型训练背景,但有几个术语会反复出现:

一个提示词的完整生命周期

工程化的提示词不是一行字符串,而是 版本控制的资产

  1. 意图澄清:这段 prompt 解决什么业务问题?失败长什么样?
  2. 草稿与样例:先写 5–10 个真实输入,让模型出 5–10 个真实输出,肉眼挑刺。
  3. 结构化:把直觉沉淀成模板,固化变量、分隔符、输出格式。
  4. 评测:把样例固化成评测集,建立自动评分(详见第九章)。
  5. 上线与监控:灰度、A/B、收集 bad case。
  6. 回归:模型升级、API 变更、上下文结构变化时,重跑评测。
  7. 废弃:当一段 prompt 开始“叠 buff“(补丁套补丁),就重写。

几个常见心智误区

本书怎么读

后面九章大致按这个顺序展开:

  1. 提示词的基本结构(第二章)
  2. 不同任务用什么技巧:零样本/少样本(第三章)、CoT(第四章)
  3. 行为控制:角色与系统提示(第五章)、结构化输出(第六章)
  4. 系统级问题:多轮与上下文(第七章)、注入与防御(第八章)
  5. 工程闭环:评测与优化(第九章)、工具与 Agent(第十章)

你可以顺序读,也可以当手册按章节查阅。

本章回顾

延伸阅读